Uzman Yardımcısı Mülakatları |
|
29.04.2015
Arkas Holding - Uzman Yardımcısı Mülakat Deneyimi
Mülakat Tarihi: Nisan 2015 Kariyer.net'ten yaptığım başvuru sürecinde insan kaynakları görüşmesi ve yazılı sınav sonucunda bir sonraki görüşmeye davet edildim o da başarılı olunca referans araştırması sonucu teklif yaptılar kabul ettim. Mülakat Soruları (1)
Mülakat Detayları |
||||||
|
24.03.2015
Anadolu Hayat Emeklilik - Uzman Yardımcısı Mülakat Deneyimi
Mülakat Tarihi: Haziran 2011 mulakat oncesi yazili sinava tabi tutulduk sinav sonuclandiktan sonra 1 e1 mulakata tabi tutulduk basarli olanlar ise giris yapti Mülakat Soruları (1)
Mülakat Detayları |
||||||
|
23.03.2015
VakıfBank - Uzman Yardımcısı Mülakat Deneyimi
Mülakat Tarihi: Mart 2011 KPSS ve banka sınavı ardından başarılı olduğum yanıtını almıştım. Önce eve yapılan bir ziyaret ardından da Genel Müdürlük binasında yapılan bir mülakat süreci oldu. Her ikisinde de bu işe ve sektöre yeni başlayacak kişilere sorulacak derecede makul zorlukta sorular soruldu. Mülakat Soruları (1)
Mülakat Detayları |
||||||
|
09.03.2015
Şekerbank - Uzman Yardımcısı Mülakat Deneyimi
Mülakat Tarihi: Ekim 2014 Biraz uzun sürdüğünü belirtebilirim. Grup mülakatı başarılıydı; ancak birebir mülakattan pek memnun kalmadım Mülakat Soruları (1)
Mülakat Detayları |
||||||
|
12.02.2015
Eczacıbaşı Holding - Uzman Yardımcısı Mülakat Deneyimi
Mülakat Tarihi: Ocak 2015 Birebir mülakattan oldukça pozitif çıkmama ve profesyonel olduklarını düşünmeme rağmen simülasyon sonrasında fikrim tamamen değişti. Uzman yardımcısı pozisyonu mantıken yetiştirilmek üzere alınan dolayısıyla sorulan simülasyon sorularına mantık yürütebilen ve fikir sunabilen yetkinlikte biri olması beklenirken şirketin tutumu net ve doğru cevapları veren doğuştan işi bilen kişiyi bulmak niyetliydi. 1,5 saat süren uzun, kasıntı ve iş hayatına dair tecrübeyle geliştirilebilecek bakış açısını yeni başlayacak adaylara yönelterek ego tatmini yaptıklarını ve şirketi bu şekilde matah göstermeye çalıştıklarını düşünüyorum. Kaldı ki mülakatı yapan yöneticilerin işe alındıkları esnada bu süreç ve adımlardan geçmiş olması imkansız bir çoğu son 3-5 senede geliştirilmiş araçlar. Ona rağmen tutumları son derece üst perdeden ve itici. Mülakat Soruları (1)
Mülakat Detayları |
