Gerçekten uluslararası kurumsal ağ ile temasta kalarak çalışmanın teşvik edilmesi ve sürekli olarak hem organizasyon hem de bireyler bazında gelişim ve iyileştirme programlarına bütçe ayrılması ve yönetim tarafından desteklenmesi.

Departmanların kendi sektörleri bazında iç yapılarında revizyonlara gitmelerine çok sıcak bakılmaması.
Denetim ve vergi ekiplerinin genel standartların belirlenmesinde daha etkin olmaları.

İç ekiplerin hitap ettikleri pazarın dinamiklerine ve yönelimlerine göre farklılaşmalarına izin verilmesi gerekiyor.