Ekip Ruhu, Sosyal İmkan ve aktiviteler, Geri bildirim, Yönetim şeffaflığı, Açıklık, çalışan potansiyel planlanması ve değerlendirmesi, uluslar arası şirkette çalışma tecrübesi,

Yönetici kadrosunun yedekleme planları oldukça zayıf. Organizasyonel olarak sürekli ani ve derin değişiklik etkileri. Piyasa koşullarına göre kadrolar hızlı bir şekilde azalıp / artabilir.

Değişim fazla hızlı, üst yönetim daha istikrarlı ve emin adımlar atabilir. 2 senede bir büyük değişiklik yapıldığında çalışanların üst yönetime saygısı azalıyor.

Yönetim kademesine gelen kişilerin daha iyi elenmesi gerekli.