Sektörde olumlu sayılabilecek bir referans sağlaması.
Kişisel ihtiyaçlar için yöneticilerden rahat izin alınabilmesi.
Azınlık olsa da kurumsal düzeyde iyi ilişkiler kurabilme.

Çalışanın kişisel gelişimine önem verilmemesi.
Adaletli ve eşit şartların bulunmaması.
Başarının ve terfinin yönetici ilişkisi ile doğrudan bağlantılı olması.
İK süreçlerinin sadece formaliteden ibaret olması.
Departmanlar arası hissedilir biçimde ayırım yapılması.
Yeni fikirlere karşı direnç gösterilmesi ve öneride bulunan çalışanlara karşı tavır alınması.
Poliçe fiyatlamasında hangi kriterlerin geçerli olduğunun net olmaması, subjektif kararlar verilmesi.

Üst yönetimin şirketi ileriye taşıyacak gelişime ve değişime açık bir yapıda olduğunu düşünmediğimden dolayı herhangi bir öneride bulunmanın doğru olmadığı görüşündeyim.