Öğretici, geliştirici, anlayışlı, duyarlı, dürüst, çalışkan patronların olması, mümkün olduğunca uzlaşmacı yeri geldiğinde teşvik etme amaçlı zorlayıcı ve motivasyon verici

Görev tanımlarının çok geniş olması hatta yapılmaması, geç kalana mesaiye kalarak telafi verilme politikasının eksikliği, teknolojik donanımsızlık, ünvan kargaşası olması

Kurumsallaşmak ve bunu kurallarına göre yapmak, tüm çalışanları kıdem, kişisel donanım ve alt yapısı ile değerlendirmek ve motive etmesi gerekiyor.