Değerleri olan ve bu değerleri yaşatmaya çalışan bir şirket. Söylemiyle eylemi büyük ölçüde uyuşan bir CEO. (Bu büyük bir nimet.) Çalışanlarının bilgi paylaşımı ve birbirlerinden öğrenme/ birbirlerine öğretme konusundaki muhteşem dayanışması.

Ara yönetimin strateji eksikliği. Çalışanlarından beklentilerini net ve doğru zamanda açıklayamaması. Buna bağlı zaman kayıpları. Çalışanlarının potansiyelini doğru değerlendirememe. Yetki delegasyonunun yapılamaması.

Koçluk mentorluk yaklaşımının yaşanır hale getirilmesi, çalışanlarının potansiyellerinin daha doğru değerlendirmelerinin yapılması, yöneticilerinin farkındalıklarının daha arttıracak politikalar, eğitimler sağlanması.