kıdem artışında dahi fazla bir ücret farkı olmaması sebebi ile çalışanlar arasında rekabet olmaması. iş yoğunluğu ve persobel eksikliği sebebi ile ilk günlerden itibaren en önemli işler de dahi yer alma olanağının olması ve bu anlamda insiyatif alma becerinin geliştirilmesi.

üst yönetimin politik davranıp kendilerine yakınmış gibi davranan personele ayrıcalıklı davranması, yeni gelen personele hem sen daha yenisin tavrı takınıp hem de en önemli ve riskli işleri bu kişilere yaptırılması, iş güvencesinin olmaması, iş alımında daha önceki iş tecrübeleri göz önünde bulundurularak deneyimli personel alımı yapmaya çalışılması ancak bu personele eski tecrübelerin hiçbir önemi olmadığının ifade edilmesi.

nitelikli, kendine güvenen ve risk alan personel yerine yerinde saymayı marifet sayan, kendi güvensizliği sebebi ile yerinde saymaya meyilli personelin bulunması. Dişli olarak ifade edilen kendine güvenli görünen personeli kendinden uzaklaştırma, değersiz hissettirme politikası.

Kendilerine yalakalık yapan değil şirkete uzun vadede değer katacak olan personele ayrıcalıklı davranılması gerekiyor.