Öğretici, kurumsal, uzun yıllar iş garantisi, arkadaş ortamı, sosyal etkinliler, eşlerin Otosan'da çalışmasına olumlu yaklaşım, büyük networking

Stres, kişiler ve bölümler arası adil olmayan iş yükü dağılımı, Maaş ve kademenin performansa göre değil büyük ölçüde tecrübeye baglı arttırılması, yönetici ve çalışanlar arasında büyük yan hak ve maaş farklılığı bulunması

Kademeler arası maaş farklılıklarının azaltılması gerekir. Personel kayıp oranının azaltılması için çalışan memnuniyetini arttırıcı gerçek aksiyonlar alınmalıdır. Otosan'daki tecrübenin yanında iş yükü ve performansa bağlı kademe verilmelidir. Herkesin yönetici olamayacağı unutulmamalıdır, yönetici yetenekleri barındıran kişiler yönetici olmalı diğerleri uzman olarak devam etmelidir. Yönetim kendini ekibine yakın hissetmeli ve ekibi ile daha çok çalışmalıdır. Yönetici olmak daha az çalışmak demek değildir.