Geleceğin teknolojisi bilgisine hakim, Genç bir ekip olması,

Her bir departmanın ekip (insan) gücü zayıf, departmanlar ve pozisyonlar arası iş tanımlarının belirsiz olması, algı yönetimi ile iş yapıyor olmaları, kağıt üstünde mükemmel görünen prosesin işleyişte aşırı zayıf ve tutarsız olması

Daha iyi bir planlama, daha iyi iletişim ve daha fazla ekip çalışması gerekmektedir. İşlerin iş olsun olarak değil, amaca yönelik, karşı tarafı dinleyerek kök nedenleri çözecek şekilde iş planı yapmaları gerekmektedir. Kısa vadeli çözümler yerine uzun vadeli çözümler ve bunun için zamana yayılmış strateji dahilinde istikrarlı ufak adımların atılması gerekmektedir.