Yapılanmadan dolayı terfi ve kazanç olanaklarının önü açık . Kazanç sistemleri ve hedefleri yapılabilinir ve olması gereken düzeyde . . .

Baskı fazla , bacground sıkıntılı . Alt tabaka yöneticiler gerekli donanıma ve gerekli yöneticilik becerilerine sahip değiller . . .

Performans değerlemelerini farklı kanallardan değerlendirmeleri ve çalışanlara biraz daha saygılı yöneticiler seçmelerini tavsiye ediyorum . Bence kurumsal kanalda bir birim açıldığında yada kalifiye çalışana ihtiyaç duyulduğunda önce kendi bünyelerinde işi bilen bilgi birikimine sahip kişileri seçmeliler.