Rahat çalışma ortamı, iyi ilişkileri, insanların birbirine saygılı olması,
Yoğun ve öğretici iş ortamı,
Rotasyon olanakları,
Kariyer planlamasına verilen önem

Ücret ve yan hakların kısıtlı olması ve şirketin markası ile doğru orantılı olmaması
Destek birimler (finans, tedarik zinciri, satın alma vs.) ve ticari birimler (satış, pazarlama) arasındaki dengesiz kariyer seviyesi farkları.
Ticari birimlerin çok daha hızlı terfi alması, daha sık organizasyon şeması değişmesi.
Benzer tecrübelere sahip çalışanların arasında 2-3 level fark olması.
Profesyonel eğitimlerin sayısının azlığı,
Şirketin gereğinden fazla cost-saving e yönelmesi

Ücret politikası tekrar gözden geçirilebilir,
Çalışan memnuniyeti artırılmak isteniyorsa birimler arasındaki adaletsiz dağılım zamanla yok edilmeli,
Özellikle yurt dışı eğitim olanakları daha çok olmalı,
Her kararda maliyetten öte şirkete ve çalışanlara ne gibi değer katılacağı öncelikli olarak değerlendirilmeli.